事業内容

現場には、大手コンサルティング会社が扱わない「細かすぎる悩み」が山積しています。

マニュアルは作ったが誰も読まない、ベテランのコツが属人化している、外国人スタッフに作業が伝わらない、新人ドライバーの教育に時間が取れない。

こうした課題は、重要であるにもかかわらず、日々の業務に追われて後回しにされがちです。
私たちは、経営者の「こうしたい」という想いと、現場スタッフの「これならできる」という納得感を繋ぐ実務翻訳家として、3つの専門サービスを提供しています。

会議室で作られる立派な報告書ではなく、現場で本当に使えるツールと仕組みをお届けすることで、貴社の物流・製造現場を足元から強くします。

製造・物流現場の業務効率化コンサルティング

現場で実際に作業をしながら課題を発見し、実践的な改善提案を行います。店長として培った数値管理能力と、トヨタグループで学んだ改善の思想を組み合わせ、無理なく継続できる効率化施策を立案します。単なる理論ではなく、現場スタッフが納得して実行できる改善案を、経営者と現場の双方に翻訳してお届けします。作業フローの見直し、レイアウト変更、ムダ取り、標準時間の設定など、貴社の状況に応じた最適なソリューションを提供いたします。

ドライバー・作業員への安全教育、講習

二種免許を持つプロドライバーとして培った危険予知能力と、世界トップレベルの製造現場で身につけた安全管理の厳しさを、現場スタッフに分かりやすく伝えます。座学だけでなく、実際に現場を歩きながらのヒヤリハット発見研修や、参加型のKY活動ファシリテーション、ドライバーへの同乗指導など、実践的なプログラムを提供します。安全意識は一度の研修では定着しないため、継続的なフォローアップや定期的なヒヤリハット共有会の運営もサポートいたします。

動画マニュアル制作、業務フローのデジタル化支援

外国人スタッフでも理解できる動画マニュアルや、QRコードで簡単にアクセスできるスマホ対応の作業手順書など、現場で本当に使えるデジタルコンテンツを制作します。MOS資格を活かし、ExcelやPowerPointを駆使した管理ツールの作成、紙ベースの業務マニュアルのデジタル化、スマホやタブレットで確認できる教育コンテンツの企画など、ITに不慣れな企業でも導入しやすい形でご提案します。属人化していた業務の標準化と、誰でもアクセスできる情報共有の仕組みづくりをお手伝いします。